Яков Мязин

Начиная свое дело: курортный бизнес Якова Мязина

С чем у вас ассоциируется название 'Бали'? Пляжи, море, пара-тройка недель благословенного безделья – ассоциации наиболее банальные и наиболее ожидаемые. Как показывает практика, остров Бали ассоциируется исключительно с отдыхом – и лишь немногие способны хотя бы на секунду представить, что в этом курортном раю можно работать.

На чем же можно попытаться заработать на Бали? Оставим в стороне наиболее очевидные варианты вроде торговли бананами, ловли диковинных рыб или ночного грабежа неосторожных туристов; что же остается? Первой в голову приходит работа в отрасли туристической. Продажа экскурсий, организация размещения в отелях, встреча гостей в аэропортах, консультации по самым разным поводам – так уж сложилось, что туристам на незнакомых курортах помощь необходима буквально на каждом шагу; что куда интереснее, деньги за такую помощь они отдают вполне добровольно.

Немногие решаются создать собственное дело на родной земле; создание же бизнеса за рубежом на первый взгляд кажется занятием, доступным исключительно отмывающим заработанные нечестным путем средства олигархам.

Якова Мязина, руководителя компании 'SeaSunSky', даже сейчас назвать олигархом довольно трудно; на момент создания фирмы от Top-100 журнала 'Форбс' Яков был еще дальше.

Заняться помощью туристам Мязин решил, сам побывав в туристической шкуре. Новый 2007-й год Яков с друзьями встречал на Бали; ощущения от пребывания на во всех отношениях чудесном острове изрядно подпортил откровенно слабый сервис. Мязин навел справки и выяснил, что с Дальним Востоком – а именно оттуда Яков прибыл на Бали – не работает практически ни одна туристическая группа; все ориентировались исключительно на Санкт-Петербург и Москву. Подобная дискриминация по географическому признаку по вкусу Мязину не пришлась, но идею подкинула – пустовавшую нишу вполне можно было попробовать занять. Вернувшись домой, Яков продал машину, ушел с работы и взялся за дело.

Практика показала, что стартовый капитал на создание подобного предприятия нужен солидный. Вам придется не только зарегистрировать компанию и найти офис – часть ваших сотрудников должна будет работать непосредственно на выбранном курорте, что автоматически означает необходимость оформления рабочих виз, поиск транспортных средств, налаживание связей с гостиницами и расходы чисто рекламно-полиграфического толка. Сложнее всего было найти приличный офис – очень уж дорого стоит сейчас аренда недвижимости. Нелегко было наладить связи с приличными отелями – те не соглашаются предоставить сниженные цены, пока вы не обеспечите приличное количество клиентов, каковые вряд ли пойдут на стандартные цены, которые… в общем, суть замкнутого круга вы уже уловили. Наконец, немало времени пришлось потратить собственно на раскрутку – Яков не работал с уже состоявшимися операторами и клиентскую базу был вынужден собирать самостоятельно.

Окупать первоначальные вложения придется долго – собственно, тот же Мязин на протяжении первого года работал 'в минус'. Сейчас ситуация выправилась, однако в полной мере компенсировать изначальные расходы пока что не вышло.

Не в вашу пользу играть будет и некоторая нестабильность туристического бизнеса – 'внеочередное' (если это слово вообще применимо к стихийным бедствиям) цунами или землетрясение в разгар сезона серьезно осложнит вам жизнь. Впрочем, в целом рентабельность предприятия довольно высока – особенно если вам повезло найти крупного партнера в России. Искать персонал на Бали, кстати, довольно просто – местные охотно хватаются за любую возможность подзаработать и отличаются довольно открытым и дружелюбным нравом.