Тед Лондон

Воплощение теорий BoP

Его программа обучения носит название 'Бизнес-стратегии для 'низа пирамиды'. Однако речь вовсе не о 'веерном' сборе денег.

Лондон – старший научный сотрудник Института Уильяма Дэвидсона (WDI) при Мичиганском Университете (University of Michigan). Он также преподает в Бизнес-школе им. Стивена М. Росса (Stephen M. Ross School of Business), где отвечает за курс подготовки магистров делового администрирования. Его программа обучения носит название 'Бизнес-стратегии для 'низа пирамиды'. Однако речь вовсе не о 'веерном' сборе денег.

Под 'низом (основанием) пирамиды' ('bottom of the pyramid', BoP) подразумеваются люди с ограниченными ресурсами, около 4 млрд. чел., в основном из стран третьего мира. Программы помощи Лондона нацелены на то, чтобы поднять на ноги бедные слои населения и превратить в полноценных потребителей. Работая в WDI, Лондон возглавляет программу 'Base of the Pyramid Initiative', созданную 'для поддержки инновационных способов мышления о более инклюзивных формах капитализма', т.е. расширенном понимании системы ценностей. Лондон и его ко

ллеги уверены, что всеобъемлющее воздействие и борьба с нищетой подразумевает построение бизнес-модели BoP.

В 2007-м Институт Уильяма Дэвидсона провел крупную конференцию по теории BoP в Энн-Арборе, Мичиган (Ann Arbor, Michigan), которая собрала около 400 руководителей предприятий, политиков, социальных предпринимателей, ученых, некоммерческих экспертов и специалистов из агентств развития – более чем из 30 стран. В 2009-м WDI провел вторую крупную конференцию в Энн-Арборе. Слет получил название 'Создание общей дорожной карты: Совместное продвижение BoP-сообщества'. Целью конференции стало объединение ведущих мыслителей и лидеров агентств развития, заинтересованных проблемой BoP, для обмена последними идеями и подходами, ускоряющими формирование нового мышления.

Тед Лондон – выпускник Бизнес-школы Кенан-Флаглер при Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл (Kenan-Flagler Business School, UNC). Он получил докторскую степень

в области стратегического управления. Лондон также был доцентом кафедры предпринимательства, стратегического менеджмента, международного бизнеса и обеспечения жизнеспособности предприятий и борьбы с нищетой в UNC.

До своей преданности делу BoP Лондон был инженером-конструктором компании 'General Motors', куда попал после окончания университета Lehigh University в 1985-м со степенью бакалавра в области машиностроения. Он также заработал степень магистра делового администрирования в Центре Питера Друкера при Университете Клэрмонта (PDGM, Claremont Graduate University) и поступил на работу в компанию 'Deloitte, Haskins & Sells' в качестве старшего консультанта по оценке бизнеса.

В 1989-м Лондон вступил в Корпус мира (Peace Corps), добровольцем в программу помощи Африке (Africa), и стал одним из руководителей региональной программы развития бизнеса в Малави (Malawi). Через три года он был в Азии (Asia), где выступал в качестве

генерального менеджера индонезийского совместного предприятия, управляемого компанией 'McCormick Spices'.

В 1993-м Лондон возглавлял несколько программ развития, объединивших в себе представителей разных стран в Азии и Тихоокеанском регионе (Pacific Region). Эти программы были созданы с целью помощи некоммерческой организации 'Conservation International', занятой охраной окружающей среды.

В мае 2009-го журнал 'Harvard Business Review' опубликовал статью Лондона под названием 'Улучшаем инвестиции в BoP'. В конце 2010-го была опубликована работа 'Следующее поколение бизнес-стратегий для BoP', редакторами которой, помимо прочих, стали Лондон и Стюарт Л. Харт (Stuart L. Hart). В этом труде основное внимание обращалось на вторую волну инноваций в BoP, были проложены пути для создания экосистемы для инновационного бизнеса и рассмотрены возможности трансформации целых отраслей промышленности в рамках совместного предпринимательства.