Пратап Редди

Индийские госпитали международного класса и другие подвиги Пратапа Редди

Индийский предприниматель, медик, кардиолог. Более всего известен как основатель одной из известнейших индийских сетей медицинских учереждений – 'Apollo Hospitals Group'.

В марте 2010-го Редди удостоился второй высочайшей гражданской награды страны - 'Padma Vibhushan'.

Медицину Редди начал изучать в стенах Медицинского колледжа Стэнли (Stanley Medical College) в Ченнаи (Chennai); позже кардиологию он изучал в Великобритании (United Kingdom) и Штатах. Стажировку Пратап Редди проходил в больнице Massachusetts General Hospital в Бостоне (Boston); известно также, что он принимал участие в исследовательских программах одного из госпиталей в Миссури (Missouri).

В 1978-м Редди оставил Америку и, повинуясь воле отца, вернулся в Индию. Разумеется, разницу в уровне медицинского обслуживания Пратап заметил мгновенно; практически сразу же у него возникло непреодолимое желание разницу эту максимально сгладить. Частная система здравоохранения в то время в Индии практически отсут

ствовала; именно в этом направлении и решил начать работать Редди.

Созданная им сеть 'Apollo Hospitals' довольно быстро привлекла к себе целый ряд талантливых медиков; часть сотрудников даже прибыла из Великобритании и Штатов. Из одного, сравнительно небольшого – на 150 больничных коек – госпиталя проект 'Apollo' вырос в целую сеть предприятий; на данный момент в сеть эту входит более 50 больниц общей 'емкостью' в 8500 коек. Оборудованы эти больницы по последнему слову техники; работающий здесь медицинский персонал не только успешно справляется с текущими задачами, но еще и активнейшим образом ведет клинические исследования. Одних лишь медиков высшего звена в 'Apollo' работает более 4000 тысяч; общее количество сотрудников больничной сети уже успело превысить 65000. Слава о госпиталях 'Apollo' грем

т далеко за пределами Индии; на данный момент сквозь эти клиники прошло уже больше 26 миллионов пациентов из 120 стран мира.

К текущему моменту доктору Редди удалось не только создать в высшей степени успешную и широко известную сеть госпиталей; многое Пратап Редди сделал для развития индийского здравоохранения в целом. Регулярные медицинские осмотры помогли существенно повысить эффективность программ по борьбе с тремя основными проблемами страны – диабетом, болезнями сердца и различными формами рака. Довольно эффективными оказались и другие проекты Редди – вроде системы страхования здоровья или системы дистанционной медицины.

Деятельность свою Пратап Редди осуществляет по довольно простому 'на слух' (хотя и чрезвычайно сложному на практике) принципу: 'найди, в чем Индия нуждается – и ударь по это

у сочетанием инноваций, технологий и целеустремленности'.

В 2006-м Пратап Редди стал председателем комитета национального здравоохранения; одним из важнейших мероприятий, запущенных им в этом качестве, стало создание системы подкомитетов аккредитации и контроля деятельности индийских госпиталей. Стараниями этих комитетов в Индии появился новый кодекс медицинской этики и существенно возросло качество предоставляемых услуг. Конечно, такого рода реформы традиционно обходятся недешево; Редди, однако, сумел существенно повлиять на принципы формирования новых бюджетов – и увеличить суммы, выделяющиеся на нужды системы здравоохранения.

На данный момент Пратап Редди продолжает активно развивать индийскую систему здравоохранения; работает он как с частными предприятиями, так и с правительственными группами