Дискуссии о приглашении иностранного тренера в российскую сборную закончены: люди, принимающие решения, объявили, что иностранцу никогда не понять наш менталитет. Соседи-украинцы оказались, видимо, менее уникальными. Под водительством знаменитого итальянского тренера Невио Скала донецкому "Шахтеру" удалось прервать девятилетнюю гегемонию киевского "Динамо" в национальном чемпионате. На специальном кубке, врученном Скала на чествовании нового украинского чемпиона, написано veni, vidi, vici - пришел, увидел, победил. Накануне начала нового чемпионата Украины, стартовавшего в воскресенье, обозреватель "Известий" Игорь ПОРОШИН встретился с человеком, который за пять месяцев успел сделать "Шахтер" чемпионом и обладателем Кубка Украины.
- Синьор Скала, прежде чем в январе подписать контракт с донецким "Шахтером", вы раздумывали три месяца. В чем вы сомневались?
- Мы встретились с президентом "Шахтера" господином Ахметовым в октябре в Вене. В тот же день мы спонтанно решили прямо из Вены отправиться в Донецк, чтобы я мог получить представление о том месте, где мне предложили работать. Мне показали город, спортивную базу, которая, должен сказать, меня потрясла. Я попросил время на размышление - прежде чем принять решение, я очень тщательно взвешиваю все "за" и "против".
- Вы с кем-нибудь советовались?
- Как обычно, с женой и детьми. Но любое решение в конечном счете принимаю я сам.
- Родные вас не отговаривали: ну куда ты поедешь - в холод, в долгую зиму, в снег?
- А мне очень нравится снег. Вообще климат - это не то, что могло повлиять на мой выбор. Я привычен к холоду - я с севера Италии, из Падуанской долины, где зимой довольно холодно. Так получилось, что моя жизнь связана с футболом, но по духовному складу я считаю себя крестьянином. Я крестьянский сын и помню об этом. Отпуск уже давно провожу на своей ферме, где помогаю своим братьям выращивать табак. Вам покажется это странным, но я выбрал "Шахтер" еще и потому, что меня очень притягивала Украина. Ее богатые земли. Мне предложили в клубе несколько машин, я выбрал "Ниву", чтобы можно было везде проехать. Я уже неплохо знаю Донецкую область. Знаю, где засеян подсолнечник, где пшеница, где картофель. Знаю, какую технику применяют украинские крестьяне. Конечно, не очень современную. Хотя и современная итальянская техника не слишком годится для обработки таких огромных площадей.
- Все это очень интересно, но вам не удастся убедить меня, что вы приехали в Донецк только из интереса к сельскому хозяйству Украины.
- (Смеется.) Конечно, нет. Мне очень понравился президент "Шахтера". Он ставит перед командой высокие цели. Здесь интересно работать.
- Вы могли бы дать Ахметову краткую характеристику, как если бы вам нужно было его кому-нибудь представить?
- Это человек, влюбленный в свою команду и хорошо разбирающийся в футболе. Это азартный и вместе с тем очень уравновешенный человек - редкое сочетание. В бизнесе и футболе он ставит перед собой очень высокие задачи и при этом умеет находить их рациональное решение. Уверен, со мной или без меня, но "Шахтер" обязательно станет клубом высокого европейского класса.
- Вашим предыдущим тренерским опытом была работа в Турции. Вы могли бы сравнить "Шахтер" и "Бешикташ"?
- Когда я работал с "Бешикташем", в Турции случился дефолт. Довольно трудно управлять командой, когда игрокам не платят зарплату. Ко всему в "Бешикташе" поменялось правление, пришли новые, не очень опытные и, как оказалось, не очень сведущие в футболе люди. В общем, сплошные проблемы. День и ночь, если сравнивать с Донецком.
- Вы спорите с Ахметовым?
- Никогда. Мне повезло - Ахметов смотрит на футбол так, как на него смотрю я. Он считает, что нужно воспитывать звезд из молодых и трудолюбивых игроков, а не пытаться добиться мгновенного результата с готовыми, уже сформировавшимися футболистами. Я считаю такую политику эффективной. Посмотрите, Ахметов купил Агахову (нападающий "Шахтера" и сборной Нигерии. - Прим. И.П.) за 3 с половиной миллиона долларов, а теперь ему предлагают за него 15 миллионов.
- Вы приехали в Донецк со своей командой - ассистентом, тренером вратарей и тренером по физподготовке; надо полагать, это было одним из условий подписания контракта?
- Так легче работать. Мы говорим на одном языке и неплохо знаем друг друга. Нас объединяют понимание игры и метод. Нам не нужно было тратить время на поиск взаимопонимания. Времени на раскачку не было. Нужно было сразу же решать задачу.
- Какую?
- Прежде всего психологическую. Мы нашли игроков очень закрепощенными, буквально придавленными ответственностью. Это мешало им проявлять лучшие свои качества. Футбол - это серьезная работа, но нельзя выходить на работу, как на каторгу, с мукой на лице. Я считаю едва ли не главным своим достижением то, что игроки через несколько месяцев стали шутить и улыбаться на тренировках. В тактическом плане за такой короткий срок, конечно, нельзя успеть сделать много.
- Вы скромничаете. Почти все наблюдатели отмечают, что игра "Шахтера" заметно изменилась при Скале. А некоторые донецкие болельщики даже жалуются, что команда стала играть слишком рационально.
- Строительство начинается с закладки фундамента, это аксиома. Фундамент хорошей игры - защита. Я начал с защиты. И, думаю, в чем прежде всего прибавила команда за последние месяцы, так это в надежности. Да, у нас были и остаются проблемы в организации атакующих действий - это следующий этап строительства.
- Я знаю, что поначалу вы пытались играть в три защитника, как большинство итальянских команд, но затем перешли на построение с четырьмя защитниками.
- Схема - это следствие, а не причина. Схема должна обеспечивать максимальную реализацию лучших качеств игроков, которыми ты располагаешь. Я проверил возможности футболистов и понял, что команда пока не готова играть в три защитника. Я тренер-практик. Тактику определяют возможности футболистов, а не высокие тренерские фантазии. Я крестьянин и держусь земли.
- Ахметов хочет, чтобы его команда достигла поднебесных высот. Какие задачи он перед вами ставит?
- Быть сильнейшей командой Украины и успешно выступить в Лиге чемпионов.
- Как должен измениться "Шахтер", чтобы выполнить вторую задачу?
- Мы уже купили двух сильных игроков - уругвайского защитника Родригеса и мощного бразильского нападающего Брандау; оба должны составить конкуренцию игрокам основного состава. Важно найти классного плеймейкера, или, как говорят о таких игроках в Италии, fantasista. Вопрос с Белькевичем закрыт - киевское "Динамо" не продаст нам его ни за какие деньги. Будем искать.
- Где?
- В Восточной Европе, Скандинавии и в Южной Америке, особенно в Бразилии - там лучшее в мире соотношение "цена-качество".
- А как насчет Хуана Рикельме из "Бока Хуниорс"?
- Это отличный игрок, но он стоит не меньше 30 миллионов евро. Однако дело даже не в том, что это очень большая сумма, а в том, что такая покупка пошла бы вразрез с философией строительства клуба. Мы делаем ставку на перспективу. Подписав контракт с "Шахтером", Рикельме, боюсь, посчитал бы свою задачу выполненной.
- Что вас больше всего удивило в Донецке?
- Ахметов, суперсовременная база "Шахтера" и то, что в рацион питания игроков входит черная икра.
- В Италии футболисты разве не едят икру?
- Может быть, и едят. За ужином в русском ресторане, но не на базе. Ни один клуб не может позволить себе такую роскошь. Но, как мне объяснил доктор "Шахтера", это не роскошь, а источник энергии. Я принял его аргументы.
- Говорят, кстати, что вы изменили меню игроков "Шахтера".
- Да, я распорядился подавать больше зелени, фруктов и макаронных изделий - это тоже отличное топливо. Только не такое дорогое, как икра.
- Не могу вас не спросить о том, что вы думаете о последних неудачах итальянского футбола на международной арене - на клубном уровне и вот теперь сборной на чемпионате мира.
- Можете считать меня квасным итальянским патриотом, но я не вижу в этом какой-то трагической закономерности, проявлений тотального кризиса итальянского футбола. У каждого поражения своя причина. В Италии футбол очень бурно развивался во второй половине 80-х и 90-е годы. Итальянская лига на протяжении более чем десятилетия была безусловно сильнейшей в мире. Мы немножко устали от побед, пресытились ими. Немножко замкнулись на самих себя.
- Бытует мнение, что тактические реформы Арриго Сакки дорого обошлись итальянскому футболу. То, что было прогрессом, стало догмой - и каждый тренер в Италии теперь следует рецептам Сакки. В результате все итальянские команды играют в одном ключе.
- Если однообразие и было, то оно давно прошло. Посмотрите на "Рому" Капелло, "Интер" Купера и "Ювентус" Липпи - это очень разные команды.
- Но тем не менее у этих команд гораздо больше общего между собой, чем с "Реалом", "Барселоной", МЮ или "Арсеналом". Почему ни один итальянский клуб не приглашал на работу Йохана Кройфа, Луиса ван Галя или Вандерлея Люшембургу - тренеров, исповедующих атакующий футбол?
- Потому что нужно очень хорошо знать Италию, чтобы выиграть скудетто. И потому что итальянцы все-таки по-прежнему - лучшие футбольные тренеры в мире.