Масааки Имаи

Биография

Путь к прославившему его открытию Имаи начал в 20 лет, в 1950-м; вместе с японскими менеджерами он отправился в поездку по американским заводам. В то время Япония уже отказалась от статуса военной сверхдержавы и пыталась преуспеть на ниве производства; американские приемы должны были им в этом помочь. Уже через двадцать лет, однако, ситуация изменилась на прямо противоположную – теперь американские управленцы учились у японцев секретам менеджмента.

Японский аналитик, консультант в области управления качеством. Является автором концепции Постоянного Улучшения (Continuous Improvement); был основоположником распространения по всему миру философии 'кайдзен'.

Книга Имаи 'Кайдзен: ключ к успеху японских компаний' ('Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success') практически сразу стала бестселлером международного уровня – именно тогда крупнейшие корпорации планеты заговорили о кайдзене. Следует также отметить, что в 1986-м, за четыре года до 'Машина, которая изменила мир' ('The Machine That Changed The World: The Story of Lean Production') Джеймса

Вумека (James Womack), именно этот труд поведал миру о 'бережливом производстве' ('lean production').

Вторая книга Имаи, 'Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества' ('Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-cost Approach to Management') – вышла в свет через 11 лет, в 1997-м. В этой работе рассматривался 21 прием применения идей кайдзена в практических условиях, с целью увеличения эффективности производства, повышения качества и увеличения дохода за минимальное время и с минимальными затратами. Идея кайдзена заключается в том, что простые и логичные улучшения помогают постепенно повышать

качество любого процесса.

Путь к прославившему его открытию Имаи начал в 20 лет, в 1950-м; вместе с японскими менеджерами он отправился в поездку по американским заводам. В то время Япония уже отказалась от статуса военной сверхдержавы и пыталась преуспеть на ниве производства; американские приемы должны были им в этом помочь. Уже через двадцать лет, однако, ситуация изменилась на прямо противоположную – теперь американские управленцы учились у японцев секретам менеджмента.

Институт Кайдзена (Kaizen Institute) Масааки Имаи основал в 1985-м; в наши дни он известен, как Консультационная Группа Инс

титута Кайдзена (Kaizen Institute Consulting Group). С самого начала институт специализировался исключительно на разработке новых подходов к внедрению 'бережливой' культуры. Сейчас институт поддерживает крупные и мелкие организации по всему миру – в Европе, Азии, на Среднем Востоке и в Америке. В первую очередь подопечные Имаи занимаются консультациями, подготовкой новых кадров и сертификацией (в рамках колледжа Кайдзен). Все консультанты, работающие на Масааки, имеют солидный практический опыт использования идей кайдзена и мастерски владеют философскими и методологическими аспектами этой концепции.