Имре Барманбек – главный руководитель всемирно известной компании Dogan Groups
Во все времена Имре отличалась неимоверное тягой к обучению, была способной ученицей, и поэтому успехи в процессе учебы в школе никого из ее окружения не удивляли. Решение Имре продолжать обучение после школы было закономерным. Она блестяще окончила Университет Политической науки в Анкаре и получила научную степень в области экономики и финансов.
Барманбек росла и развивалась профессионально. С 1969 года по 1970-е Имре работала в организации государственного планирования (Incentive Implementation) в качестве пока еще молодого, но чрезвычайно перспективного специалиста по планированию.
Впоследствии Имре Барманбек была выдвинута на должность налогового инспектора в Министерство Финансов. Несмотря на чрезмерную ответственность и постоянную занятость, Имре одновременно являлась членом налоговой комиссии в Tax Appeal Commission.
Ее карьера в Министерстве Финансов развивалась стремительно, сопровождаясь успехами и разного рода достижениями. Вскоре, получив превосходную стажировку и имея великолепную опытную базу, Имре начала работать частным образом. Она предусмотрительно объединила собственную деятельность с Doış Akü – организацией, которая стала желанным промежуточным звеном между Имре и компанией Doğan Groups, - и приняла на себя обязанности казначея. Тогда многим было невдомек, что совсем скоро, всего лишь через некоторое время, ей предложат занять место генерального директора компании.
Имре Барманбек продолжила трудовую деятельность в качестве финансового координатора Doğan Groups. В конечном итоге наступила кульминация ее карьерного процесса, и Имре (в 1998 году) заняла пост директора. В течение нескольких лет (с 1999 года по 2002 год) Имре работала в компании Генеральным координатором и начальником Исполнительного комитета. Ее деятельность всегда отличалась качеством и результативностью. Имре всегда отстаивала право собственного решения и действовала в рамках законодательства и личных принципов. Ничто не могло заставить Имре идти на попятную, или отказаться по каким бы то ни было причинам от собственного решения.
Она и по сей день является примером для многих. Не удивительно, что в 2006 году Имре заняла достойное место среди сотни самых влиятельных бизнес-леди мира.