Кибернетика традиционно ассоциируется с высокими технологиями в целом и персональными компьютерами в частности; не все знают, что немалая роль в этой науке уделяется процессам управления – и, значит, ряд её техник вполне применим в экономике и предпринимательской деятельности. Фредмунд Малик, один из виднейших австрийских и мировых экономистов, уже сумел добиться в подобном применении впечатляющих результатов.
Австрийский экономист и специалист по теории управления, основатель и председатель консультационной компании. Известен как активный сторонник использования кибернетики и теории систем для анализа и разработки систем управления.
Экономику, социологию, логику и философию Фредмунд Малик изучал в университетах Инсбрука (Innsbruck) и Санкт-Галлена (St. Gallen). В 1975-м он получил в Санкт-Галлене докторскую степень, в 1978-м
прошел хабилитацию в области экономики управления.
В период с 1978-го по 1986-й Малик занимал должность адъюнкт-профессора экономики управления в университете Санкт-Галлена; с 1979-го по 1984-й он числился в совете школы менеджмента данного университета. Долгое время Малик активно работал с Гансом Ульрихом (Hans Ulrich), создателем 'Санкт-Галленской модели управления'.
С 1981-го по 1982-й Фредмунд выступал в качестве
риглашенного профессора в Университете Иннсбрука.
В 1986-м он стал почетным профессором в Санкт-Галлене; с 1992-го по 1997-й Малик выступал в качестве приглашенного профессора в Венском университете экономики и бизнеса (Vienna University of Economics and Business).
С 1977-го Фредмунд Малик также занимает пост председателя санкт-галленского 'Management Zentrum'.
Одним из основных направлений деятельности и исследований
Фредмунда Малика стал анализ сложности применительно к кибернетике процессов управления в рамках междисциплинарной комбинации различных методов и техник; в ходе деятельности своей Малик активно использовал целый ряд различных тактик, техник и методик, добиваясь в высшей степени достойных и впечатляющих результатов.
Перу Фредмунда Малика принадлежит целая серия работ по теории управления, общим основам процесса управления
стратегическим аспектам управления и управлению персоналом. В целом Малика чаще всего рассматривают как специалиста универсального и широкопланового. Одними лишь теоретическими изысканиями ученый не ограничивается – он довольно активно применяет имеющиеся знания на практике, выступая в качестве консультанта и преподавателя. Известно, что Фредмунд Малик числится в управляющих и контролирующих советах целого ряда крупных ор
анизаций. Практически во всех сферах деятельности, с которыми ему приходится иметь дело по долгу службы, Фредмунд Малик делает упор на максимально эффективное управление и применение техник и практик кибернетики.
Фредмунд Малик – апологет всестороннего, комплексного подхода; помимо прочего, это проявляется в его сильной нелюбви к целому ряду популярных в наше время методик и техник. Так, Малик регулярно критикует ориентац
ю на 'чистое' повышение акционерной стоимости; нередко Фредмунд высказывается против современных образовательных программ – по его мнению, ориентированных на слишком уж узкий и ограниченный подход. По мнению самого Малика, использование методик из смежных дисциплин в целом ряде случаев может давать эффект, которого 'обычными' средствами добиться или попросту невозможно, или очень трудно; с помощью таких техник эффективност
организаций можно поднять на уровень, ранее казавшийся недостижимым.
В 1984-м Фредмунд Малик стал австрийским почетным консулом в нескольких швейцарских кантонах. В 2009-м Малика наградили Австрийским почетным крестом 'За науку и искусство' ('Austrian Cross of Honour for Science and Art'). Позже, в январе 2010-го, Малик получил приз имени Хейнц фон Фёрстера (Heinz von Foerster), за изучение организационной кибернетики.