Израильский физик, ставший впоследствии настоящим гуру в области делового управления. Разработал технологию оптимизированного производства, теорию ограничений, метод 'мыслящих процессов', метод 'барабан-буфер-веревка' ('Drum-Buffer-Rope'), технологию управления критическими цепочками проектов и еще целый ряд схожих инструментов и методов. Является автором целого ряда книг – в основном, по теории ограничений.
Родился Элияху в Израиле, в семье раввина; свою жизнь, однако, он предпочел связать с точными науками. Высшее образование Голдрэтт отправился получать в Университет Тель-Авива (Tel Aviv University); позднее свою степень бакалавра он – уже в Университете Бар-Илана (Bar-Ilan University) – превратил сначала в степень магистра, а затем – и в степень доктора философии.
После университета Элияху некоторое время сотрудничал с различными израильскими производственными компаниями; в дальнейшем он оставил науку и создал собственную компанию – 'Creative Output'. Компания разработала и выпустила в продажу программный пакет 'Optimized Production Technology'; он стал чуть ли ни первой программой, обеспечившей достойные возможности по планированию производственной деятельности. Как сама программа, так и заложенные
в её основу идеи стали темой для целого ряда крупных научных работ.
Голдрэтт активно участвовал в целом ряде научных дискуссий по самым разным поводам; закончилось все выходом в печать труда 'Город без стен' ('A Town Without Walls').
Постепенно Элияху заметил, что в деятельности его собственной компании присутствуют некоторые крайне нежелательные аспекты – так, целый ряд нововведений явно не использовался в полной мере. После некоторых дополнительных исследований Голдрэтт смог понять, что определенные привычки и подходы к работе сотрудников и управленцев оказывают большое влияние на их работу с программой – и, к сожалению, негативно влияют на пользу от новых её возможностей.
В конце концов, результатом изысканий Элияху стал книга 'Цель' ('The Goal'); на создание её у Голдрэтта ушло 13 месяцев.
К сожалению, крупные издатели и знаменитые работники сферы управления особого интереса к этой книге не проявили; тем не менее, автор все же сумел выпустить её в свет – с помощью Ларри Гэдда (Larry Gadd), владельца компании 'North River Press'. Вскоре стало ясно, что Гэдд не прогадал – книга пользовалась большим успехом у читателей. Элияху тем временем продолжал свои исследования; очень скоро на свет появился метод 'Барабан-Буфер-Веревка'. Суть нового метода Голдрэтт изложил в книге 'Гонка' ('The Race'); вскоре им же были открыты учебные курсы – на них управленцев учили некоторым необычным аспектам управления своей компанией с помощью компьютерной симуляционной программы.
Вскоре после этого Элияху попытался превратить свою компанию в консультационный центр – под его руководством люди должны были нау
читься по-новому глядеть на вроде бы привычные им вещи; к сожалению, это негативно сказалось на текущих доходах 'Creative Output', и совет акционеров принял решение уволить Голдрэтта.
Вскоре после этого Элияху создал собственный учебный центр; назвал он его в честь своего отца – 'Институт Авраама И. Голдрэтта' (Avraham Y Goldratt Institute). Институт занимался в первую очередь популяризацией теории ограничений и помощи в её внедрении.
Новый проект Элияху оказался на удивление успешным; продолжал заниматься учебной деятельностью Голдрэтт до 1997-го – до самого своего ухода на пенсию. Впрочем, бездельничать 50-летний бизнесмен явно не собирался – в самом начале XXI века он создал новую компанию – 'Goldratt Group'; занималась она, как и институт Голдрэтта, популяризацией новых подходов к управлению.