Ebel

Швейцарское качество

В послевоенные годы компания 'Ebel' перешла под контроль Шарля-Юджина (Charles-Eugene), сына ее основателей. Высокое качество никуда не испарилось, но в дизайнерском отделе определенно возникли проблемы. Былое очарование 'Ebel' решил вернуть Эфраим Гринберг, когда брэнд был приобретен часовой компанией 'Movado'.

В 1911-м Юджин Блум (Eugene Blum), талантливый часовщик, вместе с Элис Леви (Alice Levy), своей супругой с большими дизайнерскими способностями, основали часовую компанию 'Ebel'. Название было придумано из сочетания инициалов основателей часового брэнда.

Юджин неизменно поддерживал высокие стандарты в производственном отделе 'Ebel', что гарантировало точность и надежность всей продукции. Это повлияло на то, что в скором времени компания начала получать заказы на часовые механизмы от других престижных часовых брэндов, в том числе от 'Cartier'.

Элис со своим особым дизайнерским чутьем, особенно в работе с драгоценными металлами и драгоценными камнями, быстро помогла марке 'Ebel' завоевать признание. На раннем этапе творчества Леви выпустила прекрасную серию 'Haute Joaillerie', а затем в 1914-м – инновационные женские часы 'Ebel Ring', удостоенные золотой медали. В 1925-м наручные часы компании 'Ebel' добились международного признания.

Продолжая следовать достаточно несложной по формулировке, но очень непростой в исполнении философии, в которой высокое качество и модный дизайн шли рука об руку друг с другом, часовая компания 'Ebel' в послевоенные годы перешла под контроль Шарля-Юджина (Charles-Eugene), сына ее основателей. Высокое качество никуда не испарилось, делая часовые коллекции все более точными и надежными, но в дизайнерском отделе определенно не хватало особого виденья Леви. Былой успех марка 'Ebel' вернула, когда у руля встал Пьер-Ален Блум (Pierre-Alain Blum), внук Юджина и Элис.

Пьер-Ален разделял творческий подход своей бабушки. Под его началом компания 'Ebel' вернула себе звание 'Архитектора времени' и выпустила очень успешные линейки 'Ebel Sport Classic', 'Beluga', 'Sport Wave' и '1911', которые по сей день составляют серьезную часть часового фонда 'Ebel'.

В период подъема роста продаж в глобальном масштабе финансовый отдел компании совершил роковую ошибку, инвестировав огромные средства в переоцененную отрасль промышленности, никак не связанную с производством часов. В итоге, едва расправивший крылья после периода затишья лейбл 'Ebel' должен был быть продан. В 1994-м компанию приобрела корпорация 'Investcorp'.

Креативный запал вновь на время угас. Брэнд был выкуплен известной французской компанией 'LVMH', пока в 2004-м контроль не перешел в руки производителя швейцарских наручных часов 'Movado'. Эфраим Гринберг (Ephraim Grinberg), глава 'Movado', принял решение восстановить былое очарование 'Ebel' и вернуть доверие ценителей марки по всему миру.

Под руководством Гринберга коллекции 'Ebel' отвоевали старых клиентов и привлекли внимание новых. В дополнение к культовому дизайну, идеально воплощенному в линейке 'Wave', было принято решение разработать и дополнить золотой фонд 'Ebel' новыми разработками. Так появились часовые модели 'Brasilia' и '1911 Tekton', и марка 'Ebel' вернулась к своей изначальной философии, продолжая движение по пути инноваций и творчества.

Изящные часы 'Ebel' с прямоугольным корпусом были украшены двойным рядом бриллиантов и циферблатом с синими стрелками и римскими цифрами. Вместо цифры 3 дизайнеры решили использовать двойную букву 'E', естественно, означающую 'Ebel'.

Прочно закрепившись на мировом рынке, компания 'Ebel' сегодня пользуется особым спросом в Европе (Europe), Азии (Asia) и Америке (America). В розничной торговле часы 'Ebel' представлены от $1500. В настоящее время в ассортимент включено порядка десяти линеек, таких, как 'Brasilia', 'Beluga', 'Classic Hexagon', '1911 BTR' и 'Classic'.