В своем стремительном карьерном росте сам Конов видит заслугу акционеров компании, которые сумели сформировать и развить действующую команду.
Президент "Сибура" Дмитрий Конов работает в химическом холдинге с 2004 года, а с 2006 года — руководит компанией. В своем стремительном карьерном росте сам Конов видит заслугу акционеров компании, которые сумели сформировать и развить действующую команду.
На вопрос о размере собственного состояния, Конов отвечает, что оно не является значительным: "У меня есть определенные, но не очень большие финансовые инвестиции".
В июне 2008 года Конов вместе с четырьмя своими заместителями взялся осуществить крупнейшую в российской истории сделку MBO (management buy-out, выкуп компании у владельцев менеджерами). Им предстоит собрать невероятную для наемных управленцев сумму — как минимум 53,5 млрд руб.
Примечательно, что за то, что пятеро топ-менеджеров станут владельцами "Сибура", заплатит, по сути, сама компания — за счет прибыли ближайших лет, продажи части акций на бирже в будущем и реализации непрофильных активов.
2001: International Institute for Management Development (IMD) (Лозанна, Швейцария), степень MBA;
1994: Московский Государственный институт международных отношений.
Источник: СИБУР Холдинг
2006-н.вр.: "СИБУР", президент компании;
2004-2006: ОАО АК "Сибур", советник президента; исполнял обязанности вице-президента по стратегическому развитию и анализу, вице-президента по корпоративной политике и стратегии, должность Вице-президента по корпоративной политике и стратегии, старшего вице-президента по корпоративной политике и стратегии, старшего вице-президента по развитию бизнеса-руководителя Дирекции пластиков и органического синтеза в группе "СИБУР".
2001-2004: АКБ "Доверительный и инвестиционный банк", вице-президент - начальник департамента инвестиционно-банковской деятельности, управляющий директор дирекции корпоративных финансов;
1998-2000: ОАО НК "ЮКОС", казначейство;
1997-1998: компания "Ренессанс Капитал";
1994-1997: АКБ "Международная Финансовая Компания".