Альфред Шиндлер

Биография

На данный момент компания Шиндлера занимает 1-е в мире место по продаже эскалаторов и второе – по продаже лифтов. Во всем мире на 'The Schindler Elevator Company' работает более 43 тысч человек.

Лифты и эскалаторы от 'The Schindler Elevator Company' ежедневно перевозят с этажа на этаж более 700 миллионов человек; последние 20 лет руководит этим процветающим бизнесом именно Альфред Шиндлер. Компания досталась ему по наследству; Альфред представляет собой четвертое поколение руководителей фирмы. Основана 'The Schindler Elevator Company' была еще в 1874-м, в Люцерне, Швейцария (Lucerne, Switzerland), Робертом Шиндлером; позже тот продал её своему племяннику – деду Альфреда.

На данный момент компания Шиндлера занимает 1-е в мире место по продаже эскалаторов и второе – по продаже лифтов. Во всем мире на 'The Schindler Elevator Company' работает более 43 тысч человек.

Некоторое время после окончания колледжа – а учился Альфред в Уортоне (Wharton) – Шиндлер подумывал о карьере в сфере инвестиций. В конечном итоге, впрочем, он все же решил заняться семейным бизнесом – благо, в колледже ему преподали ряд важных уроков по руководству крупными корпорациями.

В Уортоне Шиндлер, помимо прочего, узнал, что множество крупных корпораций демонстрирует вопиющую беспомощность в планировании на долгосрочную перспективу – и, как следствие, долго не живут. В свое время именно эта судьба постигла американского лифтового гиганта, 'Otis Elevators', сейчас поглощенного конгломератом 'United Technologies'; нечто подобное грозило и семейному бизнесу Шиндлеров. Разумеется, Альфреда это не устраивало – и он решил серьезно сменить вектор развития компании.

Первым делом Альфред начал массово скупать мелкие компании. Довольно быстро группа Шиндлера поглотила 15 фирм, к лифтам и элеваторам не имевших никакого отношения – новые подразделения 'The Schindler Elevator Company' производили сейфы, краны и станки. В 1980-м именно Альфред открыл первое в мире совместное промышленное предприятие на территории Китая. Очень скоро стало ясно, что амбициозность и энергичность молодого Шиндлера дает свои плоды – уже в 1989-м 'The Schindler Elevator Company' держали под своим контролем все лифтовые и эскалаторные производства в Северной Америке. Разумеется, останавливаться на достигнутом Альфред не собирался – новые подразделения он закупал в России, Венгрии и Турции.

Были у сверхэкстенсивной политики Шиндлера, конечно, и определенные недостатки – из-за постоянных расширений компания не располагала большим количеством наличного капитала. Это, однако, устраивало Альфреда в полной мере – он с самого начала ясно дал понять, что не собирается развиваться в традиционном для Америки или Великобритании 'капиталистическом' стиле. Жаловаться, впрочем, было некому – при Альфреде цена 'SEC' поднялась с 220 миллионов до 10.5 миллиардов.

Разумеется, одним лишь бесконечным захватов новых рынков Шиндлер не смог бы добиться практически ничего – конкуренты (вроде все того же 'Otis') не оставили бы от него и камня на камне. 'SЕC' на данный момент лидирует во многом благодаря изобретательности и тяге к инновациям. Так, лишь компания Шиндлера дает письменную гарантию максимального времени ожидания прихода лифта в сверхвысоких домах. Сделать это им позволяет разработанный инженерами компании принципиально новый подход к использованию лифтов – система 'Micronic 10'. В традиционных лифтах выбор нужного этажа приходится осуществлять уже собственно в кабине; в новых лифтах от 'SEC' вы выбираете пункт назначения уже на лестничной площадке – и компьютерная система сама подбирает вам кабину, которая сможет доставить вас в нужное место за минимальное время. Именно благодаря бесстрашному внедрению подобных новаторских решений Альфред Шиндлер и смог столь надежно укрепить позиции своей семейной компании на динамичном современном рынке.