Александр Томбини

Глава Центрального Банка Бразилии

Инфляция – вещь печальная, но неизбежная; существуют определенные механизмы для сдерживания её в рамках. Автором одного из таких механизмов является бразильский экономист Александр Томбини, однако разработкой этой модели список его достижений вовсе не исчерпывается…

Университет Бразилии Томбини успешно окончил в 1984-м, получив диплом бакалавра экономики; в 1991-м он стал доктором экономических наук в стенах Университета Иллинойса в Урбане-Шампейне (Urbana-Champaign). Впоследствии в Университет Бразилии Томбини вернулся уже в качестве приглашенного профессора.

Прославился Александр Томбини благодаря своей работе в федеральном госсекторе. В период с 1991-го по 1995-й Томбини трудился в министерстве финансов – там он возглавлял те

хническую группу, работавшую над переговорами по общему внешнему тарифу для Меркосура (Mercosur). Некоторое время финансист руководил Глобальной эконометрической моделью, разрабатывавшейся в Лондонской Школе бищнеса; примерно в этот же период он был редактором в международном экономическом издании-бюллетене 'Boletim de Economia Internacional', выпускавшемся силами министерства каждый квартал. С 1995-го по 1998-й Александр работал специальным консультантом совета между

народной торговли и директором по персоналу в администрации президента.

В Центральный Банк Томбини устроился в 1998-м; вплоть до марта 1999-го он занимал должность старшего консультанта совета директоров. В марте 1999-го его повысили до главы исследовательского отдела банка; в июле 2001-го он стал старшим советником исполнительного директора и членом исполнительного совета директоров бразильского представительства Международного Валютного Фонда.

В 2006-м он стал д

иректором группы международных проблем и директором отдела специальных исследований. В качестве члена ряда ключевых руководящих должностей Томбини успел принять участие в создании системы лимитирования пределов инфляции; некоторые аналитики склонны утверждать, что во многом именно участие в этом проекте обеспечило Томбини место руководителя банка.

Президент Дилма Русеф (Dilma Rousseff) в свое время поклялся дать Томбини в частности и Центральному банку как институту

право автономно и независимо определять валютную политику, не ориентируясь на волю правительства. Следует отметить, что решение это для Дилмы было чрезвычайно трудным – в конце концов, одной из основных её задач было снижение рекордно высоких по мировым меркам процентных ставок. Томбини проявил себя мудрым руководителем и не стал злоупотреблять обещанной ему автономией; в дальнейшем ему удалось серьезно снизить заданные процентные ставки до предела более разумного.

вы, были в карьере Томбини и неудачи. Разработанная им система контроля инфляции, в частности, оказалась несовершенной – ему отнюдь не всегда удавалось держать уровень инфляции в заданных рамках. Довольно ярко, к примеру, это проявилось в 2013-м – несмотря на все старания финансистов было ясно, что удержать инфляцию в заявленных рамках будет почти невозможно.

В качестве руководителя Центрального Банка Бразилии Томбини стал преемником человека, управлявшего этой орган

изацией дольше кого бы то ни было – речь идет о бразильском финансисте Энрике Мейреллесе (Henrique Meirelles).

Друзья и коллеги утверждают, что Томбини всегда был редким интровертом; как следствие, особенно сложно ему было стать не только выдающимся финансистом, а еще и талантливым специалистом по переговорам. Во многих отношениях справился со своей задачей Александр блестяще – ему удалось преодолеть внутренние барьеры и зарекомендовать себя отличным переговорщиком.