Аласдер Уайт

Гипотеза производительности Уайта-Фэрхерста

Уайт получил наибольшую известность за его работу по организации служебной деятельности с поведенческой точки зрения, а также за вклад в исследование области деконцентрированных учреждений и сетевых организаций. Наряду с Джоном Фэрхерстом (John Fairhurst), Уайт разработал гипотезу производительности Уайта-Фэрхерста, связанную с производительностью жизненного цикла. Уайт также стал автором научных книг 'Continuous Quality Improvement' и 'The Essential Guide to Developing Your Staff'. Вторая из них является надежным руководством по развитию организационных сотрудников всех уровней.

Аласдер Энтони Кеннет Уайт родился 24 мая 1951-го в Англии. В настоящее время он проживает в Бельгии (Belgium).

В 2006-м он работал в тесном контакте с Фэрхерстом. Собрав достаточно информации на основе наблюдений, коллеги выдвинули гипотезу производительности Уайта-Фэрхерста, которая гласит, что все показатели в исходном положении имеют склонность двигаться к стационарному состоянию, особенно после периода подъема производительности. Из стационарного же состояния движение переходит по нисходящей кривой, т.е. затем неизбежно следует значительное снижение производительности.

В своем труде под названием 'From Comfort Zone to Performance Management' Уайт рассматривает свою гипотезу с теоретической точки зрения, начиная с теории зоны комфорта и работ Роберта Йеркса (Robert Yerk), Джона Додсона (John Dodson) и Дэвида Макклелланда (David McClelland) и заканчивая моделью Такмана (Tuckman Model) и Колина Кэрнолла

(Colin Carnall). Теоретические изыскания привели Уайта к заключению, что гипотеза Уайта-Фэрхерста справедлива во многих отношениях, равно как и кривая производительности, демонстрируемая в модели жизненного цикла Уайта-Фэрхерста, учитывающей период трансформаций, производительности и преобразований.

Со временем появились критики подхода Уайта, предполагающие, что более поздние источники информации и более свежие работы более уместны, однако не нашлось ни одного реального контраргумента или адекватного обоснования, чтобы опровергнуть или оспорить гипотезу. Остается фактом, что фундаментальные понятия о том, по каким законам изменяется производительность, были заложены в прошлом веке, и что более поздние работы сами по себе основаны на гипотезе Уайта-Фэрхерста.

Уайт считает, что сегодня одна из наиболее важных задач – это умение определять точки, с которых начинаются изменения на кривой производительности. Э

о во многом способствует подбору нужных управленческих процессов для эффективности дальнейшей работы. В этой связи Уайт уже проводил исследования в университетской среде, и результаты работы описаны в его эссе 2008-го под названием 'Managing Academic Performance'. Заключения Аласдера с успехом были приняты в ряде высших учебных заведений.

В дополнение к своим работам по теме управления, Уайт активно пишет и занимается редактированием произведений художественной литературы в издательстве 'White & MacLean Publishing'. Его перу принадлежит политический и насыщенный действиями роман 'Shadows', написанный под псевдонимом Алекс Хантер (Alex Hunter). Самый свежий роман Хантера, 'Retribution', повествует о старшем агенте службы безопасности Европейского Союза Люке Хансене, раскрывающем тайную операцию ЦРУ и узнающим, что неоконсервативная группа пожилых американцев пытается спровоцировать этнические волнения в Европе